TALLER DE EMPRENDIMIENTO

Breve introducción al mundo del emprendimiento y la importancia de la innovación en los negocios.

¿Por qué resultan tan atractivas las Startups hoy en día?

Explicación teórica sobre los conceptos básicos de Lean Startup: MVP (Producto Mínimo Viable), iteración, validación, aprendizaje continuo, etc.

Ejemplos de startups exitosas que aplicaron la metodología Lean.

Explicación detallada de la técnica del Business Model Canvas y su aplicación en el desarrollo de modelos de negocio.

Análisis de los nueve componentes del Business Model Canvas: segmento de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relaciones con clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones clave y estructura de costos.

Presentación de herramientas digitales para el prototipado rápido y la validación de ideas (por ejemplo, Marvel App, InVision, etc.).

Introducción a plataformas de financiamiento para startups (como Kickstarter, Indiegogo, etc.).

Discusión sobre estrategias de marketing y crecimiento para startups.

Propuesta y bases concurso.

Sesión de preguntas y respuestas para aclarar dudas y brindar orientación adicional.

Recomendación de recursos adicionales para el desarrollo de habilidades emprendedoras (libros, blogs, podcasts, cursos en línea, etc.)